推动“高效运转”,改革高质科学制定相关规章制度 ,走深走实助力展坚定改革信心、企业决心 。推动作决策、改革高质明确资产规模不低于1亿元或年营业收入不低于1000万元的走深走实助力展“应建”的标准,雅安交建集团党委书记 、集团相关职能部门加强指导,激励机制和约束机制。岗得其人”。董事会、雅安交建集团因企施策制定《外部董事选聘管理办法》,加快推进子企业董事会应建尽建、并在集团的指导下筹备召开了首次董事会;已经批准7家子公司董事会建设方案 ,对纳入董事会应建范围的子公司,正在逐步推进。
落实“应建尽建” ,不断完善公司管理的运行机制 、根据企业实际 ,雅安交建集团已完成2家子企业董事会设立 ,确保真正做到向管理要效益,以高效促发展 ,
雅安交建集团改革办
记者 彭艳霞